屬下不信任你的七大理由:
1.你不信賴別人
2.你要求太多，卻沒有肯定員工的付出
3.你表現得像豬頭
4.你不肯承認錯誤
5.你刻意掩蓋真相
6.你迴避面對人事與績效問題
7.你沒有以身作則，說到作到
建立信任的五大要素:
1.堅定
2.一致
3.可靠
4.誠信
5.擔當
打造信賴環境的方法:
*多與團隊成員分享組織，部門願景
*給部屬清楚指示
*多與部屬分享自己成功與失敗的經驗
*從與每個團隊成員的談話中，認識每個人對工作的期待
by...2011.11.2-15 天下雜誌 管理快易通 吳怡靜
